ワークスケジュールの導入

店舗の仕事は、準備計画が８０％を占めると言われています。各調査などから炙り出された課題に対して、ワークスケジュールの提案を行いました。各店舗が統一のマネジメントの中、より良い結果を得るためには良い計画を作ることであると考え、チェーンストアの基礎ともいえるわーーくスケジュールを企業文化や大事にするポイントを抽出し型化。どの時間帯に何名のお客様がご来店されるかの来店客数の予測手法から、お客様に対しての人員設計、教育計画までをサポートいたしました。結果店舗生産性の向上、地方エリアへの出店など仕組みかを実現し版六拡大に大きく貢献いたしました。