2024.11.21
社内イベントは意味がない。とお考えの企業様へ！企業成長へのきっかけ作りを解説します。
自分は何タイプ？たった3つのマインドタイプ。類は共を呼ぶ！
組織には、色々なパターンの人がいます。
こんな考え方いかがでしょうか？
①自分で自分に火をつけて、自ら率先して物事に取り組む「自燃」の人。
②第三者から影響を受けることで自らもやる気になれる、誰かに火をつけてもらう「可燃」の人。
③周囲の人から何をアドバイスされても前向きな気持ちにならず、全く燃えられない「不燃」の人。
これまでの時代は、「可燃」の人でも幸せに生きることができました。
親が言えば勉強し、上司が指示すれば仕事をする人にも幸せな人生が用意されている
豊かな時代だったと思います。最近はネットの普及もあり、今後リアルな人の仕事はどんどん減っていくなんて言われていますね。
言われて仕事をしていた人は、コンピューターと同じように入力されて仕事していた事になりますので、必然的にニーズは減っていきますね。
また、「不燃」の人であっても、決められたレールにだけ乗っておけば、生きていくのに不自由はしませんでした。
しかし、社会構造の変化が目まぐるしい現代においては、可燃だけでは不十分であり、不燃であることは、生活さえも脅かします。
自らの決めた道に、自らの意志で進んでいくような「自燃」の人でないと、これからの時代は強く生きて行くことは難しくなっていきます。
人は影響を与え合うので、「自燃」の人が多い空間にいれば、自ずと、燃えられるようになります。
逆に、「不燃」の人ばかりがいる場所では、自分も燃えにくくなってしまいます。
ドキッとした方もいるのでは(^^)。
つまり組織づくりにおいては、いかに「自然」の人を増やしていくかということになります。
特に組織のリーダーは「不燃」の人や「可燃」の人を、「自燃」へ導いていくこともとても大切な仕事です。
燃えるための燃料は、人によって全く違います。
高級車や高級マンション、素敵な異性を燃料に頑張る方もいますし、
家族の笑顔の人もいるでしょう。
それぞれの人生を加速させる的確な燃料を選び取り、
自らを燃やし続けることがこれからの時代で幸せを掴むことに繋がっていきますね。
ところで、人間には、もう1つのタイプの人がいます。
それが、「消火」の人。
いわゆる、残念な人ですね。
彼らは、自燃や可燃で燃えている人の火をわざわざ決して回るのです。
接触したくないですよね・・・・。
ピンチとチャンスは表裏一体なのです。それを理解してほしいと思います。
消火の人との接触を避け、自燃の方達と共に生きることで熱く熱く、燃え続けていきたいですね。
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