2019.10.26
経営陣だって一肌脱ぎます!経営陣が本気で挑む社内イベントの事例
夢とか、目標とかはお持ちでしょうか?
はっきりとした「ありたい未来像(提供価値やビジョンが実現された状態など)」があれば、
そこに向うためのプロセスを創りだす為の「見取り図」となる「クリエイティブテンション」と呼ぶ創造的な
緊張関係が生まれてきます。
あるビジネススクール卒業生1500人にアンケートを取りました。
今すぐ夢を追いかけるか、まずは経済的な安定に役立つ職業を選ぶか?
83%は経済的な安定を。
17%がすぐに夢を追いかけるという結果でした。
その後、夢を選んだ250名のうち、100名が大富豪になっており、
収入第1に選んだ人のうち、大富豪は1名だったそうです。
つまり、今描いている夢をすぐ実現すると成功確率は39%
後回しにすると0.08%になるということです。
今回のご紹介では、「ありたい未来像(提供価値やビジョンが実現された状態など)」を探求します。
皆さんが描くありたい世界において、
一緒に働く仲間たちは?
クライアントは?
市場は?・・・
こういった具体的なイメージを二人一組でインタビューをしていきます。
1名がインタビュー役。もう1名が答える人です。
インタビューアーは、未来像インタビューをします。
各自のインタビュー内容を、その後皆で共有します。
一人ひとりがどういった未来を願っているか? 共通するものは?
仲間たちが願っている未来像は?
が見えてきます。
インタビュー役の方は、
相手の話されている内容に、積極的に耳を傾け、相手の方がイメージしやすいようサポートしてください。
ポイントやキーワードと思うワードをメモしておいてください。
インタビューを受ける方は、リラックスして、でも、できるだけ、ありありと映像でイメージを思い浮かべてお話ください。
追加でインタビューで聴いた相手の「輝いた瞬間」もヒアリングしてみてください
何故、成功したのか、何がきっかけだったのか、どういったマインドチェンジがあったのか。
こうした「ポジティブ・コア(成功要因)」を洗い出し、自身の成長のエンジンに変えていくことが、生産性の高い仕事に結びついていきますね。
2019.10.26
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