2024.11.21
社内イベントは意味がない。とお考えの企業様へ!企業成長へのきっかけ作りを解説します。
会議や研修などで使えるチームビルディングコンテンツをご紹介いたします。
ある程度互いを知った同士や、同じ目的で集まった物同士が共同作業を通じてチームの一体感や価値を感じてもらう事が
出来ます。
大きなプロジェクトのキックオフや、研修、合同合宿などで効果を発揮するかもしれません。
5人程度の人数で1チームを作ってもらいます。
誰も座っていない島の席を1テーブル用意しておきます。
各チームから1名ずつのメンバーを放出して頂きます。そして30分以内に空いていた1テーブルに1チームを作ることにします。
放出するメンバーを選定するのには以下のルールがあります。
さて、一回チームを作ってから1名を放出し用とするとなんとなく抵抗感が生まれます。
疎外感とでもいうのでしょうか。
全員が納得できる理由を見つけるには、どういう基準でメンバーをそれぞれ線引きしていくのか。
の議論が必要になります。
議論をするにはお互いの事をよく知らないと話が進まずに頓挫してしまいます。
また放出される人の気持ちを考えると納得して頂く理由が必要になります。
感情的な部分もありますので、チームにおける理論的な部分と感情的な部分を学ぶきっかけになります。
くれぐれもケンカしないようにしてくださいね。
GROWSでは、様々な形で組織形成のサポートをさせて頂いております。
社内イベントを組織課題解決の一つのソリューションとして考え、様々な場面の企画ご提案をいたし舞う。
例えば、社長の一方的なプレゼンになってしまいそうなイベントでは、敢えて相互シナジーを起こすような企画コンテンツを。
また、会場選定においてもコミュニケーションを取りやすくなるような会場選定を行っています。
懇親パーティーなどでは、社員の方同士がタテヨコナナメの組織を意識できるように企画プロデュースを行っています。
社内イベントに課題を感じている企業様は是非、ご相談ください。
弊社では、企業内組織をスクラムを組めるように、チームビルディングを展開しています。
ただの研修ではなく、「楽しく、面白く、そして効果を発揮する」。
「仲間と働く」事に価値を見出し、より発展的な企業をサポートしていきたいと考えています。
お悩みの企業様。ご担当者様は一度ご相談ください。
事例等もございますので、ご紹介させて頂きます。